
| Koop dit boek bij ![]() |
| Titel: | 80 Tips voor resultaatgeicht coachen |
| Auteur: | Willem Verhoeven |
| ISBN: | 9789048600717 |
| Recentie: | Lang voordat coaching een hype werd, publiceerde Willem Verhoeven al over dit onderwerp. Coaching als managementstijl definieert hij als: managen zonder hiërarchie, sturen zonder de baas te spelen. Het managementdenken in de wereld is de vorige eeuw gedomineerd door de opvattingen van centrale beheersing, hiërarchie, eenhoofdige leiding en functionele taaksplitsing. De hiërarchie is een belangrijke kern van het klassieke organisatieparadigma. Iemand is de baas en vanuit die positie heeft hij de vrijheidsgraad om de vrijheidsgraden van anderen in te perken. Als u hiërarchisch denkt, kunt u alleen maar invloed uitoefenen op iets als u het 'onder u' hebt. Pas de laatste twintig jaar dringt het massaal tot organisaties door dat zaken heel goed te besturen zijn door ze juist niet 'onder u' te hebben, maar door contractuele relaties aan te gaan, die gestoeld zijn op evenwaardigheid. Deze managementstijl typeert Verhoeven als 'coaching'. Coaching als managementstijl heeft de hele uitbestedingtendens en het ontstaan van interorganisationele netwerken in de hand gewerkt. Ook de ontwikkeling van vormen van contractmanagement binnen organisaties is er een gevolg van. Eigenlijk beginnen we organisaties nu pas echt in te richten volgend de principes van de liberale economie. In dit boek geeft de auteur een aantal tips voor de ontwikkeling van coaching als managementstijl en het creëren van een organisatie waarin coaching als managementstijl kan gedijen. |
| Beoordeling: | 0 ster(ren) gebaseerd op 0 beoordeling(en) |