A3 management

Het A3 management proces is een van de Lean management tools.
Managers in opleiding (deshi's) worden hierbij uitgedaagd door de sensei (een meer ervaren coach)), om op een wetenschappelijke manier een probleem te benaderen.
De werkvloer (Gemba) is hierbij de objectieve informatiebron.
De analyse van de deshi wordt samengevat in een A3-rapport. Dit wordt veelvuldig gedaan. Zo ontstaat een soort reisverslag, van probleembeschrijving tot de gevonden oorzaken, en van de voorgestelde ‘maatregelen’ tot de implementatie daarvan. Aan het eind van de reis is niet alleen het vraagstuk opgelost, maar is de betrokken manager ook een betere probleemoplosser geworden!

Boeken over a3 management

Cover	Titel	Auteur
	When management is your profession - basic skills of good management	Dungen, A. van den
	Unit management - II - druk 2	Wissema, J.G.
	Van logistiek naar supply chain management druk 1
	Project Management - a professional approach to events	J. Verhaar
	Business performance management - sturen op prestatie en resultaat	T. Wentink
	Key-account management druk 1	Dingema, M.
	Management by surprise	Mathieu Weggeman