management tip logo

Agile Manufacturing

Agile Manufacturing staat voor behendig en flexibel produceren. Dit betekent letterlijk: ‘snel manoeuvreren om aan variërende klantvraag en klantwensen te kunnen voldoen’.

De focus binnen Agile Manufacturing ligt op het bereiken van een hoog service-level.
Het motto van Agile Manufacturing is ‘Sales lost are gone forever’.
Korte doorlooptijden, hoge kwaliteit en lage kosten zijn benodigd om te voldoen aan de variërende klantvraag en klantwensen.

Agile Manufacturing kan aangewend worden wanneer de Supply Chain aan enkele karakteristieken voldoet.
Hieronder zijn enkele belangrijke karakteristieken benoemd. Binnen de Supply Chain wordt het materiaalontkoppelpunt zo dicht mogelijk bij de afnemende markt gesitueerd.
Het is van fundamenteel belang dat tijdens het ontwerpen van een product rekening gehouden wordt met dit gegeven.
Modulaire ontwerpen passen hierdoor goed binnen deze Agile Manufacturing. Als de klant definitief zijn order plaatst, kan deze snel geproduceerd worden.

Het informatieontkoppelpunt wordt zo ver mogelijk aan het begin van de Supply Chain geplaatst. Hierdoor weet de hele keten de vraag van de klant en kan de hele keten werken aan een hoog service-level.
De grootste overeenkomsten tussen Lean en Agile zijn de korte doorlooptijden en het leveren van producten van hoge kwaliteit.
Verschil is echter dat Agile zich kenmerkt door flexibiliteit en wendbaarheid en Lean zich vooral zou richten op het elimineren van verspillingen
Recent zijn ook gecombineerde methodes ontstaan, zoals bijvoorbeeld Leagile, waarin de voordelen van Lean Manufacturing en Agile Manufacturing gecombineerd worden.



Boeken over agile manufacturing

CoverTitelAuteur
Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders (Engels) Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders (Engels) Jurgen Appelo
Dit is agile Dit is agile Sander Hoogendoorn
Harvard Business Review on Manufacturing Excellence at Toyota (Engels) Harvard Business Review on Manufacturing Excellence at Toyota (Engels) Harvard Business Review
Manufacturing Planning and Control for Supply Chain Management, Fifth Edition (Engels) Manufacturing Planning and Control for Supply Chain Management, Fifth Edition (Engels) Thomas Vollmann
Coaching Agile Teams (Engels) Coaching Agile Teams (Engels) Lyssa Adkins
Manufacturing Planning and Control for Supply Chain Management, Sixth Edition (Engels) Manufacturing Planning and Control for Supply Chain Management, Sixth Edition (Engels) Thomas Vollmann
Integrating CMMI and Agile Development (Engels) Integrating CMMI and Agile Development (Engels) Paul E. McMahon

© Frank Woutersen 2009 - 2012 
Parse: 0.129712104797 Querys: 21 Querytime: 0.106684684753