Belbin

Raymond Meredith Belbin werd geboren in 1926.
Hij studeerde klassieke talen en later psychologie aan Clare College, dat behoort bij de Universiteit van Cambridge.

Aanvankelijk deed hij onderzoek naar oudere arbeiders in de industrie, aan de universiteit van Cranfield.
Hij keerde terug naar Cambridge en sloot zich aan bij de Industrial Training Research Unit (ITRU) waar zijn vrouw Eunice directeur was.

Belbin werd voorzitter van de ITRU en combineerde deze baan met een adviseursfunctie voor de Europese Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling.
Tijdens zijn voorzitterschap van de ITRU werd Belbin in de jaren '60 gevraagd om onderzoek te doen aan het Henley Management College, dat toen nog Administrative Staff College heette.
Dit werk, dat de basis vormde voor zijn klassieke boek Management Teams uit 1981, kostte enkele jaren en na de publicatie duurde het een tijd tot het belang ervan werd erkend.

Omdat hij belangstelling had voor zowel het functioneren van groepsgedrag als voor individueel gedrag, maar er niet al een bepaalde theorie op na hield, vroeg hij drie wetenschappers met volkomen verschillende invalshoeken om met hem samen te werken in een onderzoek naar effectiviteit van managementteams: Bill Hartston, wiskundige en internationaal schaakmeester, Jeanne Fisher, een antropoloog die Keniaanse stammen had bestudeerd, en Roger Mottram, een organisatiepsycholoog.

Samen begonnen de vier een onderzoek dat zeven jaar zou duren, naar effectiviteit van managementteams.
Het onderzoeksteam van Belbin organiseerde per jaar drie managementgames, waarbij telkens acht teams een rollenspel speelden, gebaseerd op een bepaalde bedrijfssituatie.
Per spel werden alle deelnemers van ter voren gevraagd een aantal psychologische tests in te vullen, waaronder persoonlijkheidsvragenlijsten en intelligentietests.
Tijdens het spel werden de teams vervolgens geobserveerd en werden alle gedragingen (bijdragen van de individuele teamleden) via gedragsobservatiemethoden gecategoriseerd.
De resultaten van dit onderzoek stelde Belbin na verloop van tijd in staat om aan het begin van een managementgame voorspellingen te doen over welk team zou gaan winnen, en hier bij de samenstelling van de teams invloed op uit te oefenen.

Raymond Belbin is de ontwikkelaar van de Belbin test. Deze test is gemaakt om een succesvol team te kunnen samenstellen.

Boeken over belbin

Cover	Titel	Auteur
	Teamrollen op het werk
	Managementteams druk 2 - over succes- en faalfactoren	Belbin, R.M.
	Basiskennis Projectmanagement druk Herziene druk	Meyenfeldt von
	Leve het verschil! - beter samenwerken, beter presteren	M. Kloppenburg