Fayol

Henry Fayol (Frankrijk 1841 - 1925) is de grondlegger van de managementtheorie. Analyseerde als mijningenieur en manager wat het werk van een manager eigenlijk inhield.
Vijf manamenttaken werden door hem benoemd:

Plannen
Organiseren
Opdrachten geven
Coördineren
Controleren

Tot de opzienbarende bevindingen van Mintzberg werden zijn opvattingen algemeen gedeeld.

Fayol noemde de volgende veertien principes van een organisatie:

Verdeling van werk: medewerkers en eenheden specialiseren zich in hun functie
Autoriteit: bevoegdheid is afgestemd op verantwoordelijkheid
Discipline: gehoorzaamheid en respect laten de organisatie soepel werken
Eenheid van bevel: iedere medewerker rapporteert aan slechts één leidinggevende
Eenheid van richting: alle inspanningen zijn gericht op hetzelfde
Ondergeschiktheid van het individueel aan het gezamenlijk belang: belangenconflicten worden vermeden
Evenredige beloning: iedereen krijgt loon naar werken
Centralisatie: wat op meerdere medewerkers en eenheden betrekking heeft moet gecentraliseerd worden gehouden
Hiërarchie: de formele bevelsstructuur garandeert helderheid
Orde: mensen en materiaal zijn op het juiste moment op de juiste plaats
Gelijkheid: loyaliteit en toewijding komen voort uit vriendelijkheid en rechtvaardigheid
Stabiliteit: mensen krijgen de gelegenheid hun werk in de praktijk te leren
Initiatief: mits tevoren geformuleerd bieden experimenten kansen op verbetering
Esprit de corps: harmonieus samenwerken is een belangrijke succesfactorFayol noemde de volgende