GE-McKinsey-matrix

De GE/McKinsey-matrix is een in de jaren zeventig ontwikkelde portfolio-analyse matrix voor bedrijfsunits. Ze is door McKinsey ontwikkeld, als onderdeel van een consultingopdracht voor General Electric.
In de praktijk wordt vrijwel altijd de toevoeging "McKinsey" achterwege gelaten en slechts gerefereerd aan de General Electric-Matrix.

De matrix bestaat uit negen cellen. Er zijn twee assen:

Aantrekkelijkheid van de bedrijfstak
De competentie van de bedrijfseenheid

Beide assen zijn in drie categorieën (hoog, gemiddeld, laag) ingedeeld.

GE matrix

Een bedrijfseenheid wordt door middel van cirkels op de matrix geplaatst. Drie variabelen bepalen de representatie van de bedrijfseenheid:

De grootte van de marktsector bepaalt de grootte van de cirkel
Het marktaandeel wordt als taartdiagram in de cirkel geprojecteerd
De verwachte toekomstige positie wordt middels een pijl aangegeven

De GE/McKinsey-matrix onderscheidt drie strategieën die op basis van de matrix aangeraden kunnen worden:

Groeien
Behouden
Oogsten

De matrix heeft met de BCG-matrix gemeen dat ze kijkt naar de industrie van de bedrijfseenheid en het succes van de bedrijfseenheid.

Boeken over ge-mckinsey-matrix

Cover	Titel	Auteur
	De McKinsey-methode druk 4	Rasiel, E.M.
	De groeimotor druk 1 - meerwaarde-innovatie van markten & merken	Kralingen, Roland van
	The Values Matrix	Koppenhol & H. Versnel
	Luhmann ontmoet 'The Matrix'	Ben van Lier
	The McKinsey Way (Engels)	Ethan Rasiel
	Mckinsey praktijk	P. Friga
	The McKinsey Mind (Engels)	Ethan Rasiel