Helmer - Delphi Methode

De Delphi methode is een techniek die kan worden gebruikt om een proces van groepscommunicatie te structureren, om zo een complex probleem te behandelen.
De Delphi Methode is gebaseerd op de aanpak van Dialectisch Onderzoek:

These (vestigt een mening of een zienswijze)
Antithese (de tegenstrijdige mening of zienswijze)
Synthese (een nieuwe overeenkomst of een consensus)

De synthese wordt vervolgens de nieuwe these. Het helpt om consensus te bereiken over een bijzonder complex onderwerp. Zonder de noodzaak voor de deelnemers om persoonlijk bij elkaar te komen.
Een commissie van deskundigen formuleert een reeks hypothesen over de toekomstige status van het onderwerp in kwestie. Deze worden verstrekt aan de deelnemers. Hun anonieme commentaren worden vervolgens geïntegreerd in gewijzigde hypothesen. Het herhalende proces gaat verder totdat consensus over de hypothesen wordt bereikt.

Geschiedenis
Natuurlijk, komt de methode uit de modus operandi van het Griekse Orakel voort in Delphi.
Het moderne concept van Delphi was een spin-off van verdedigingonderzoek.
Het „project Delphi“ was de naam die aan een studie van Rand Corporation werd gegeven, die in de vroege jaren '50 begon, en die door de Luchtmacht van de V.S. werd gesponsord. De studie betrof het gebruik van de mening van deskundigen.
De doelstelling van de originele studie was „de betrouwbaarste consensus over de mening van een groep deskundigen te verkrijgen… door een reeks intensieve verspreide vragenlijsten met gecontroleerde terugkoppeling van de meningen“.
Een rapport uit 1964 (door Gordon en Helmer) beoordeelde de richting van lange termijn tendensen in de wetenschap en technologieontwikkeling. Het rapport besprak zulke onderwerpen als wetenschappelijke doorbraken, bevolkingscontrole, automatisering, ruimtevaart vooruitgang, oorlogspreventie en wapensystemen.

Stappen van de Delphi Methode

Vorming van een Delphi team om het project te ondernemen en te controleren
Selectie van één of meerdere panels om aan de oefening deel te nemen. Gewoonlijk, zijn de deelnemers deskundigen in het te onderzoeken gebied
Ontwikkeling van de eerste ronde Delphi vragenlijst
Tet testen van de vragenlijst op juiste verwoording (b.v., ambiguïteiten, vaagheid)
Verzending van de eerste vragenlijsten aan de panelleden
Analyse van de eerste ronde reacties
Voorbereiding van de tweede ronde vragenlijsten (en eventueel testen)
Verzending van de tweede ronde vragenlijsten aan de panelleden
Analyse van de tweede ronde reacties. (Stappen 7 tot 9 worden zolang gewenst of noodzakelijk herhaald om stabiliteit in de resultaten te bereiken.)
Voorbereiding van een rapport door het analyseteam om de conclusies van de oefening te presenteren

Boeken over helmer - delphi methode

Cover	Titel	Auteur
	Acties die coachen tot een succes maken druk 1 - voorbereiden op coachen in vijf stappen	Beuken, J. van den
	Effective Improvement - the road to success using Small Group Activity	Groot, M. de
	De Brown Paper-methode - de leukste verander-aanpak met de hoogste resultaten
	De ISM- Methode	Wim Hoving
	De ISM- Methode (E-book)	Wim Hoving
	De goeroe-methode	Rick Nieman
	RET in actie - groepsoefeningen voor trainers	Bender, R.