management tip logo

Organisatie

Een organisatie is een doelgerichte samenbundeling van kennis, vaardigheden en kracht tussen drie of meer personen die primair middelen en activiteiten aanwendt om te voorzien in de behoefte aan producten en/of diensten in haar omgeving. Het is opgebouwd uit de complementaire begrippen taakverdeling en coördinatie.

In de economie wordt een organisatie beschouwd als het geheel van productiefactoren, procedures en mensen die samenwerken om bepaalde doelstellingen te bereiken.
Soms kan men bij één of twee personen ook nog spreken over een organisatie, zoals bij een eenmansbedrijf of BV van een zzp'er.

Soorten
Er zijn er verschillende soorten organisaties:
Organisatie structuur
De organisatiestructuur is de wijze waarop taken binnen een organisatie zijn verdeeld en de wijze waarop vervolgens afstemming tussen deeltaken tot stand is gebracht. Het heeft dus te maken met de verdeling van activiteiten over afdelingen en de taken van de werknemers.
De organisatiekunde is de theorie van het opzetten van organisaties. De organisatiestructuur is een hulpmiddel dat ervoor moet zorgen dat een organisatie zijn doelen kan bereiken. Het vraagstuk van de juiste organisatiestructuur speelt met name in grote organisaties. Daar moet men nadenken over zaken als taakverdeling, verdeling van verantwoordelijkheden en van bevoegdheden en daarmee samenhangend over het coördineren van die taken en verantwoordelijkheden.

De meest bekende organisatie structuur zijn:
Rechtsvorm
De rechtsvorm van een bedrijf, onderneming of organisatie, is de juridische vorm waarin de onderneming is gegoten. De eenvoudigste bedrijfsvorm is de eenmanszaak. Bij de eenmanszaak is de eigenaar van de zaak ook de bestuurder en is de winst of het verlies van de onderneming gelijk aan de winst of het verlies van de ondernemer.

Andere rechtsvormen zijn:


Boeken over organisatie

CoverTitelAuteur
De gedreven organisatie druk 1 De gedreven organisatie druk 1  
Krachtbron van een lerende organisatie Krachtbron van een lerende organisatie Cees Hoogendijk
Effectief procesmanagement - procesgericht sturen met het BPM-model Effectief procesmanagement - procesgericht sturen met het BPM-model Jos Tolsma
Beelden van organisatie druk 1 Beelden van organisatie druk 1 Morgan, G.
De weg van de minste weerstand voor managers - over creatief leidinggeven en het ontwerpen van succesvolle organisaties De weg van de minste weerstand voor managers - over creatief leidinggeven en het ontwerpen van succesvolle organisaties Robert, F.
De essentie van administratieve organisatie - hoofdlijnen van de administratieve organisatie in een praktische en logistieke context De essentie van administratieve organisatie - hoofdlijnen van de administratieve organisatie in een praktische en logistieke context Fennis, W.
Loopbaanmanagement - druk 2 Loopbaanmanagement - druk 2 Paffen, P.

© Frank Woutersen 2009 - 2012 
Parse: 0.12090587616 Querys: 148 Querytime: 0.104172468185