Planning

Planning heeft zowel betrekking op het proces om tot een plan te komen, op het plan zelf als op de juiste en tijdige uitvoering van het plan. Planning heeft dus verschillende betekenissen, afhankelijk van de context waarbinnen het begrip wordt gebruikt.

Planning maakt deel uit van het management van bedrijven, waarbij doelstellingen voor de bedrijfstoekomst en de taken en hulpmiddelen om die te bereiken moeten worden bepaald binnen de gegevn tijd en middelen.
Daartoe kunnen managers business- of marketingplannen of een ondernemingsplan ontwikkelen. Daarbij stelt het bedrijf zich de vragen wat de huidige toestand is van het bedrijf (in termen van productie, organisatie, potenties, strategie en dergelijke) wat de gewenste toestand is en wat moet gebeuren om daar te komen. Dat kan resulteren in vormen van strategische planning en meer concrete deelplannen zoals bij personeelsplanning.

Bij veel projecten hanteert men vormen van projectplanning zoals critical path planning, waarbij wordt bepaald welke volgorde van activiteiten bepalend is voor het tijdstip van afronding van het project. Door de activiteiten en afhankelijkheden schematisch voor te stellen in een netwerk kan een lijn worden getekend door de bepalende activiteiten en kunnen deze zo zichtbaar worden. De rode draad.

Voor het plannen wordt vaak gebruik gemaakt van een gantt chart.

Boeken over planning

Cover	Titel	Auteur
	Estate Planning voor de ondernemer - erfgoedstrategie en estste planning firma, commanditair vennoot of eenmanszaak schenking van bedrijf of aandelen	Oosting, J.
	Planning & control van de HRM-functie druk 1	Lat, M.B.J. de
	Planning & control revisited druk 1 - methoden en concepten in de dagelijkse praktijk
	De kunst van het Plannen	Keenan, K.
	Door planning in control druk 1 - vereenvoudigen, versnellen, verbinden	Geelen, P.J.M.
	Planning	Kate Keenan
	Life Planning	George Kinder