Scott-Morgan

Peter Scott Morgan is, net als Peter Senge, goeroe van de lerende organisatie. Centraal in zijn ideeën staat, net als bij Senge, de werknemer.

In Quod Novum van 12 februari 1997, het voormalige universiteitsblad van de Erasmus Universiteit, zegt Scott Morgan: 'Organisaties hebben geen waarden. Nee, de mensen die er werken hebben kernwaarden. Die kernwaarden zijn de stabilisatoren van de organisatie. Dat is de reden om ze met rust te laten. Een goede ondernemingsstrategie moet de harten van de mensen stelen.'

Bedrijven die erin slagen om voortdurende veranderingen en verbeteringen te bewerkstelligen op een succesvolle manier, houden zich onder meer aan de volgende punten:

Probeer niet alles in een keer te veranderen
Bevorder een cultuur waarin experimenteren is toegestaan
Creeer een cultuur van grote betrokkenheid door iedereen
Bewaak de kernwaarden van de organisatie
Richt je op mensen; alleen mensen kunnen leren en zichzelf verbeteren
Leiders moeten leren terwijl hun organisatie leert; ze kunnen niet achteroverleunen

Boeken over scott-morgan

Cover	Titel	Auteur
	Confessions of a Public Speaker (Engels)	Scott Berkun
	Images of Organization (Engels)	Gareth Morgan
	Trust Me (Engels)	Nick Morgan
	Eating the Big Fish (Engels)	Adam Morgan
	Het iPhone 4S Boek	Scott Kelby
	A New Brand World (Engels)	Scott Bedbury
	Making Ideas Happen (Engels)	Scott Belsky