Situatieanalyse

De situatieanalyse is een goede manier voor een organisatie om op de hoogte te blijven van de ontwikkelingen in de markt. Door regelmatig een situatieanalyse uit te voeren stelt een onderneming zich in staat om snel in te spelen op de veranderingen in de markt. De uitkomst van de situatieanalyse dient als input voor de SWOT-analyse. Het is de basis van het strategisch beleid van een onderneming. De situatieanalyse komt vaak voor in het marketingplan.

De situatieanalyse bestaat uit twee onderdelen.

Externe analyse
De externe analyse geeft antwoord op de kansen en bedreigingen van een onderneming. Hiervoor wordt de ABCD-analyse gebruikt. De ABCD-analyse is een middel om de gehele externe omgeving van een onderneming in kaart te brengen.

De ABCD-analyse bestaat uit de volgende onderdelen:

Interne analyse
De Interne analyse analyseert de sterktes en de zwaktes van een onderneming.

Nadat de interne en externe analyse zijn uitgevoerd is er een beeld van de omgeving waarin een onderneming actief is. Op basis van dit beeld kunnen er strategische beslissingen genomen worden. Alle bevindingen van de situatieanalyse zullen in de SWOT-analyse meegenomen worden.

Boeken over situatieanalyse

Cover	Titel	Auteur
	Doelgerichte marketingplanning	Huub Baaij
	Strategische marketingplanning	Karel Jan Alsem