Staand Overleg

Een staand overleg is een instrument dat ingezet wordt om de betrokkenheid te vergroten. Er wordt daarnaast tijd besteed aan de gestelde doelen en de verbeteracties.

Een staand overleg hoeft niet meer dan 10 minuten te kosten en vindt dagelijks plaats. Enkele onderwerpen die aan bod komen tijdens een staand overleg:

Te realiseren doelen
Nieuws uit de organisatie
Ligt het team op schema?
Erkenning geven voor speciale inspanningen
Wordt de planning bijgesteld en waarom?
Problemen benoemen
Met elkaar mogelijke oplossingen benoemen
Hoogte- en dieptepunten delen

Een staand overleg vindt bij voorkeur plaats rond een plannings- of teambord. Hierop staat alle benodigde informatie zoals bijvoorbeeld de planning, doelen, prestaties en verbeteracties.

Een staand overleg wordt bij de software ontwikkeling vaak als SCRUM meeting aangeduid.

Boeken over staand overleg

Cover	Titel	Auteur
	AI-8: Zittend en staand werk druk 5 - zittend en staand werk	Peereboom, K.
	Praktijkgids voor het sociaal overleg: Praten wordt luisteren	Luc Elen
	OR en bestuurder druk 1
	Inzicht in het overleg met de ondernemingsraad (4e druk)	Steven van Slageren
	101 DOORDenkers voor verkopers	Luijk, B. van
	Arbeidsvoorwaarden	Diederik van der Steege
	The 9 Disciplines of a Facilitator (Engels)	Jon Jenkins