Visueel Management
Lean zegt dat je dingen visueel moet maken. Dit omdat beelden meer zeggen dan woorden.
Visueel
management is goed toe te passen binnen het
5S principe. Daarnaast kan visueelmanagement bijvoorbeeld worden toegepast bij het weergeven van de status van een activiteit,
planningen, grafieken, etc. Een voorbeeld van visueel management is het
andon bord wat boven een productielijn aangeeft waar er actie gewenst is door een supervisor.
Op de grond van de fabriek wordt door middel van lijnen aangegeven waar welke voorraden horen te staan. Als er voorraden missen valt dit direct op door een leeg vak op de vloer. Ook een schaduwbord geeft in een oogopslag weer welke gereedschappen missen.

Het aanbrengen van rode labels (
Red tag) is ook een goed voorbeeld van visueel management. Het rode label geeft in een oogopslag weer welke objecten weg zouden kunnen.
Boeken over visueel management